(ARCHIVOS) Personas con bolsas de compras de Shein se encuentran afuera de la primera sala de exposición permanente del gigante chino de la moda rápida en línea Shein el día de la inauguración de la tienda en Tokio el 13 de noviembre de 2022, con precios asombrosos. Con sus outfits, Shein ha conquistado el mundo y se ha encontrado en el radar de los críticos franceses que buscan frenar las desbordantes tendencias de la moda. (Foto de Yuichi YAMAZAKI / AFP) / Con la colaboración de ‘CHINA-FRANCIA-ECOMMERCE-FASHION-SHEIN, ANÁLISIS ‘ por Jing Xuan Teng con Peter Catterall en Beijing por Jing Xuan Teng con Peter Catterall en Beijing SHANGHAI, 22 de marzo de 2024 (AFP) – Con precios increíblemente bajos e innumerables opciones de ropa de moda, Shein está arrasando en el mundo. Y se encuentra en el punto de mira de rivales franceses que quieren controlar el desbordamiento de la moda. A los clientes les encanta el catálogo de productos a precios extremadamente bajos. de esta empresa establecida en China Desde vestidos de verano de 8 dólares hasta pulseras de 48 centavos, esto llega en un momento en que la inflación está reduciendo el poder adquisitivo en todo el mundo. Al igual que H&M y Zara, Shein ha sido acusada de utilizar fábricas con personal de los fabricantes de ropa que recibe. y causar daños al medio ambiente a gran escala. Los críticos también acusan a la empresa de promocionar masivamente a los consumidores y vender ropa diseñada para ser desechada después de algunos usos. Esta es una acusación que también es comparable a la de sus competidores. Lo que distingue a Shein, dicen los analistas, es su muy eficiente cadena de suministro y proceso de desarrollo de productos. «En teoria, «Bangladesh puede vender ropa a un precio más bajo que Shein, pero no tiene el ecosistema para comercializar, marcar, vender en el extranjero y realizar envíos», dijo a la AFP Allison Malmsten, analista del mercado chino de Daxue Consulting en Pekín. Tiene los elementos. Todo esto». Los analistas dijeron que Shein trasladó su sede a Singapur entre 2021 y 2022 para evitar un mayor escrutinio global de las empresas chinas. Sin embargo, también se beneficia de la combinación única de industrias de fabricación textil de China. Gran tamaño con bajo costo. Compatible con tecnología de comercio electrónico y redes logísticas altamente desarrolladas. Ese ecosistema también ha dado lugar a la aplicación de compras en línea Temu, y aunque la aplicación a menudo se compara con Shein, funciona más como un mercado con descuentos similar a Amazon. Ofrecen productos, herramientas y equipos para el hogar. De terceros – “Extremadamente ágil” – Shein puso a la venta 1,5 millones de prendas diferentes el año pasado. Según una investigación de Sheng Lu, experto en moda de la Universidad de Delaware. Esto supera a la pionera marca española de moda rápida Zara, que tiene 40.000 estilos. Aunque una variedad tan grande a menudo conlleva riesgos y altos costos de producción, Shein informó que obtuvo 23 mil millones de dólares y ganancias netas de 800 millones de dólares en 2022, según The Wall Street Journal. «La única razón por la que Shein ha podido evitar esto es porque son extremadamente ágiles y generan muy pocos desperdicios en el almacén», explicó a la AFP Rui Ma, experto en negocios en China y fundador del boletín Tech Buzz China: «Probando y Al producir cantidades iniciales de 100 a 200 productos nuevos, recopilamos y evaluamos los comentarios de los clientes en tiempo real. y sólo reponer productos que los consumidores realmente quieran”, dijo Shein a la AFP en un comunicado, añadiendo que esto podría haberse evitado. Esta estrategia personalizada se basa en una cadena de suministro rigurosamente diseñada de más de 5.000 fabricantes externos, la mayoría de los cuales tienen su sede en China. Los medios locales explicaron que Shein tenía control sobre todo el distrito del pequeño taller. La empresa clasifica a los proveedores por su flexibilidad y capacidad para entregar pedidos urgentes. y elimina constantemente a los proveedores de menor rendimiento, según un informe de Zhongtai Securities de 2021, al mismo tiempo que rastrea los datos de búsqueda de los usuarios y las tendencias de las redes sociales para crear diseños cuya venta es casi garantizada. A menudo parecen copias de otras marcas. Una demanda reciente presentada por el gigante minorista japonés Uniqlo por un supuesto diseño de bolso imitador es una de varias disputas de propiedad intelectual que involucran a Shein. «Puedes imaginar que su equipo de diseño sea gente de datos. y menos diseñadores», dice Malmsten. «No están sentados ahí con un cuaderno de bocetos. Están sentados allí con ordenadores y datos» – ‘Micro-influencers’ – Las marcas de moda rápida más importantes del mundo, incluida Shein, han sido objeto de críticas en los últimos años por acusaciones de especulación. Beneficios del trabajo y participación en la contaminación y el desperdicio del medio ambiente la semana pasada El parlamento francés ha aprobado medidas para hacer que la moda rápida y de bajo coste sea menos atractiva para los clientes. Particularmente debido a preocupaciones de sustentabilidad, Shein dijo que la compañía realiza auditorías periódicas de terceros para garantizar que los salarios sean justos. Y dicen que el modelo bajo demanda ayuda a evitar la sobreproducción. Y como resultado, ha “reducido significativamente el desperdicio”, incluso mientras lucha contra estos cargos. Pero también ha desarrollado un ejército de fanáticos que aprecian la moda accesible para quienes tienen un presupuesto limitado. Especialmente en estilos de tallas grandes. Esta imagen inclusiva ha sido cuidadosamente cultivada por Shein, que invita a videoblogueros minoristas y usuarios de redes sociales a convertirse en embajadores de la marca a cambio de productos y dinero gratis. A diferencia de las marcas de lujo que utilizan embajadores famosos, Shein busca “microinfluencers” en forma de “gente común”, según Malmsten. La compañía utiliza esta estrategia para “Ataque a los consumidores Así que dondequiera que mires en línea Verán productos Shein”, dijo, pero esa estrategia a veces ha fracasado. visitando una fábrica patrocinada por un influyente grupo occidental el año pasado. Esto ha provocado feroces críticas por encubrir acusaciones de abusos laborales. Ma advierte contra dar demasiado crédito por el éxito de Sheen a las redes sociales. «No es que no haya muchas empresas que intenten copiar a Shein (en las redes sociales)», explica a la AFP. «En marketing es la más fácil de copiar y también la más inútil». Porque no es una ventaja competitiva fundamental”.
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