Desbloquee Editor’s Digest de forma gratuita. La editora de FT, Roula Khalaf, elige sus historias favoritas en este boletín semanal. Este otoño se espera escuchar muchas súplicas a 1944. Ese fue el año en que John Maynard Keynes y Harry Dexter White, respectivamente, los embajadores británico y estadounidense, cocrearon el sistema financiero de Bretton Woods ochenta años después. Mientras el mundo enfrenta el nacionalismo Proteccionismo y guerra creciente Es urgente relanzar ese espíritu de cooperación. Antes de las reuniones anuales del FMI y el Banco Mundial en Washington el próximo mes. Se honrarán los acuerdos que dieron origen a esas instituciones. al mismo tiempo Sus altos funcionarios están reflexionando sobre cómo recuperar el espíritu de la era de 1944. Esto es bienvenido. Sin embargo, en mi opinión Hay otra fecha que merece más atención en este momento: 1919. Ese fue el año en que Keynes escribió su (in)famoso ensayo Las consecuencias económicas de la paz. que expresa temor a las políticas de los vencedores de la Primera Guerra Mundial. Ese mensaje ahora es inquietantemente relevante. Tanto es así que me gustaría poner las palabras de Keynes sobre la mesa de todos los líderes reunidos en la Asamblea General de las Naciones Unidas en este momento. y/o grabado para que lo vean oyentes de todas las edades La cuestión en juego es el peligro de la complacencia. Cuando Keynes escribió su ensayo Vivía en un mundo lleno de intercambios sin precedentes de bienes, dinero y personas. Tanto es así que antes de la Primera Guerra Mundial “Los londinenses adinerados pueden pedir comida por teléfono. Bebe té por la mañana en la cama una variedad de productos de todo el mundo – – y esperaba razonablemente que nacieran prematuramente en su puerta. Una criatura feliz puede». «Aventurero con su riqueza en recursos naturales y nuevas empresas de todas partes del mundo y compartiéndolos – – con los resultados y ventajas esperados» y proporcionando «medios de viaje baratos y convenientes a países o en cualquier clima». sin necesidad de pasaporte ni otros trámites”, es decir La globalización parece grandiosa para la élite. También lo fueron otras dos características clave de aquellos años anteriores a la guerra: el capitalismo de libre mercado y la innovación tecnológica explosiva. Esta situación parece tan “normal, segura y permanente” que esas mismas élites han prestado poca atención a las señales de tensión interna y geopolítica. o dolor causado por varios factores Muchos de ellos afectan a los países y pueblos más pobres. Por tanto, “los programas y las políticas del militarismo y el imperialismo. La competencia racial y cultural, el monopolio, la restricción y la discriminación” se consideran, por tanto, como “Más que un poco de diversión. [the] diarios”, sólo material para los debates durante la cena. Y cuando los vencedores de la Primera Guerra Mundial se reunieron en París en 1919, estaban tan convencidos de que la guerra era sólo un obstáculo en el camino hacia el progreso que sintieron que podían imponer una política de castigo brutal a Alemania. Las advertencias (anticipadas) de Keynes de que estas políticas de venganza desencadenarían más «competencias» como políticas extremistas y guerras fueron dejadas de lado, ciento cinco años después. Hay una gran diferencia con respecto a 1919: la tecnología transformadora de hoy es la inteligencia artificial, no la radio, y los líderes europeos ya no consideran al imperialismo como la norma. (excepto en Rusia) Más importante aún, ¿No hemos salido todavía de una guerra global en toda regla? Pero la advertencia de Keynes sobre los peligros de la complacencia suena inquietantemente familiar. Al final La élite del siglo XXI ha vuelto a subirse a las olas de la globalización, el capitalismo y la innovación. Y también asumieron que esta trifecta era tan buena que seguiría extendiéndose. Al igual que los modelos anteriores Observaron un lento aumento de las tensiones políticas y geopolíticas. ¿Y cómo el resentimiento de los perdedores de esta trifecta ha alimentado el populismo en la última década? Echemos un vistazo a cuán gravemente se ven afectados los líderes empresariales occidentales por los acontecimientos en Rusia. O el encogimiento de hombros colectivo que se produjo cuando el FMI advirtió el año pasado que el proteccionismo y las divisiones geopolíticas podrían reducir el crecimiento global hasta en un 7 por ciento, y ahora, tardíamente, los líderes empresariales están tomando conciencia de estos riesgos. sentí que La mayoría todavía piensa que ese estrés es sólo un obstáculo en el camino hacia mayores avances. Sigue siendo difícil imaginar una reversión, como observó el año pasado la directora del FMI, Kristalina Georgieva. Durante las últimas décadas El ingreso per cápita mundial se ha multiplicado por ocho. Los flujos de capital global se multiplican por diez y el comercio por seis, pero 1919 muestra por qué debemos imaginar lo imposible. Al final de la conferencia de «paz» de París, Keynes escribió una carta a su madre expresando su «profunda depresión» por Lo rodea el «mal» de la venganza política y la complacencia. Y como predijo El proteccionismo y el extremismo político explotaron. que condujo a la Segunda Guerra Mundial No seremos condenados por repetir este patrón oscuro. Pero para evitar esto Nuestros líderes empresariales y políticos deben rechazar la venganza política en China, Medio Oriente o cualquier otro lugar. y apoyar aún más la globalización, el capitalismo y la innovación tecnológica. por encima de todo Tienen que demostrar que esta trifecta puede beneficiar a todos. No se trata sólo de la élite rica. No se puede ignorar a los derrotados. Por este motivo, el fantasma de Keynes se cierne sobre todos nosotros. gillian.tett@ft.com
Nuestros líderes deben rechazar la política de venganza.
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