creando muchos empleos que destruyen la riqueza

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El presidente Joe Biden se reúne con miembros del Congreso para discutir la hoja de ruta de Estados Unidos para 2021 mientras los estadounidenses enfrentan una elección presidencial intensa e hiperpartidista. Cada informe sobre el mercado laboral se convierte en pasto para las afirmaciones de las administraciones sobre lo grandiosas que son como economía como gerentes. y cuestionan las afirmaciones sobre cuán engañosas son dichas afirmaciones sobre la atención. Últimamente, las historias de tales peleas han planteado cuestiones como la discrepancia de siete cifras. Existe una diferencia (y creciente) entre la tasa de empleo oficial y la tasa de empleo en descenso. Esto se desprende de las encuestas de desempleo de los hogares. Queda por ver si un aumento del empleo formal no significa más trabajo a tiempo completo. Ciudadanos estadounidenses debido al rápido aumento del empleo de inmigrantes. y la reducción de la jornada laboral para los trabajadores a tiempo completo y la transición del trabajo a tiempo completo al trabajo a tiempo parcial. Esto resulta en menos servicios laborales. Aunque las autoridades están aumentando el empleo. Algo de particular interés para mí recientemente. Aquí es donde se “crean” la mayoría de los empleos en el gobierno, aunque no reciban mucha atención en los principales medios de comunicación. Pero algunos observadores atentos se dieron cuenta: el mes pasado, por ejemplo, Ryan McMaken publicó un artículo en Mises Wire titulado “Las contrataciones caen por tercer mes en 2019”. con 50.000 nuevos empleos gubernamentales”, que señaló que “El crecimiento del empleo gubernamental representa alrededor del 20 por ciento de todos los nuevos empleos”, “Este mes el Wall Street Journal publicó un editorial titulado “El auge de los empleos con gasto gubernamental”, señalando que “más de la mitad de todos los nuevos empleos del mes pasado se crearon en trabajo gubernamental cuidado de la salud y asistencia social” (los dos últimos dependen de “transferencias gubernamentales”). La razón por la que este problema es tan importante es que el gasto público en realidad no crea empleos. En cambio, los trasladan de un punto de elección pública a un punto de elección gubernamental a través de políticas fiscales, de gasto y regulatorias. Y la diferencia entre crear un empleo y trasladarlo marca una gran diferencia. Dado que hay casi 3 millones de empleados federales y aproximadamente 20 millones de empleados de gobiernos estatales y locales en Estados Unidos (13 por ciento de todos los empleos), tal reemplazo significa que muchos empleos se crean directa o indirectamente como resultado de una política gubernamental. más costos para la sociedad que beneficios. Esto empeora más que mejora el bienestar de los estadounidenses. El ejemplo más claro proviene de una gran manta loca. (y en aumento) de agencias ejecutivas federales, mandatos, regulaciones, etc. Pero éstos se acumulan en una montaña de interferencia estatal y local. (¿O viceversa?) Para las medidas «buenas» (al menos si se buscan antónimos de la palabra, es más incorrecto que sinónimos), la creación pacífica de riqueza se produce a través de acuerdos voluntarios entre personas. Pero las principales actividades del Estado regulador a menudo interfieren con el trabajo mutuamente beneficioso. socava la coordinación social y destruir la riqueza Las crecientes restricciones a los acuerdos voluntarios de producción crean algo de trabajo. Pero ese es un impuesto enorme sobre el trabajo que beneficia a otros. profesora susan Dudley y Melinda Warren ha estudiado los reguladores federales que limitan expresamente las transacciones del sector privado. Encontraron 277.000 reguladores de este tipo en 2015 (mucho más que la fuerza laboral global de General Motors), y los presupuestos ajustados a la inflación de esas agencias se han multiplicado por 18 desde 1960. Más de 57 mil millones de dólares (en dólares de 2009) El Foro de Acción Estadounidense informó recientemente que La administración Biden “ha publicado costos totales de 875.300 millones de dólares. y añadió 4,7 millones de horas a la carga administrativa anual” en sólo una semana el mes pasado. Eso es «sólo 20 mil millones de dólares menos de lo que ganó el presidente Biden en dos mandatos», lo que el presidente Douglas Holtz Eakin calificó como «simplemente una guerra relámpago regulatoria asombrosa» de intervención federal a menudo obligatoria. Esto conduce a un efecto multiplicador en el empleo de los gobiernos estatales y locales. también. (Aunque este no es el efecto multiplicador keynesiano del que los estudiantes escuchan en los cursos de macroeconomía). Además, la intervención en todos los niveles crea empleos en el sector privado para adaptarse al alcance cada vez mayor de su mandato, por ejemplo, se crearon muchos empleos en recursos humanos y en la industria de la atención médica. cumplir con Obamacare y la proliferación de programas de Medicaid desde entonces. Pero para proyectos desacertados y limitaciones. Este tipo de trabajo puede generar más costos que beneficios para la sociedad. El rápido aumento de las directrices El gobierno «Peter-Paul» (robar a Peter para pagarle a Paul), evidente en casi todos los aspectos de la política pública, también ha aumentado el número de cabilderos contratados para ayudar a obtener resultados. Los intereses especiales se benefician a expensas de otros. emplear más de sí mismos en su propia defensa. Para luchar contra el robo tendrán que aceptar. La lucha cada vez más amplia para frenar el robo federal ha creado un mercado laboral en auge en industrias influyentes. Esto ha estimulado enormemente la economía en Washington, D.C., pero ha erosionado la riqueza de la gente en todas partes en un enorme juego de suma negativa. Del mismo modo Cuando se promulguen leyes o reglamentos con cuestiones de constitucionalidad o validez jurídica. (Al igual que las políticas ambientales y educativas de la administración Biden), aumentará la cantidad de abogados y recursos legales que emplea el gobierno. También aumenta el número de personas que sufren abusos. Esa resistencia puede ser una de las inversiones más valiosas que los estadounidenses pueden hacer para detener la usurpación de los derechos de las personas. Pero combatirlas hasta detenerlas todavía deja a los estadounidenses en peor situación que si esas iniciativas exageradas nunca avanzaran en primer lugar. Si bien se ha intercambiado mucha retórica en la batalla sobre los «logros» de creación de empleo del presidente Biden y más por venir antes de noviembre. (Al menos en la medida en que pueda evitarse el cono de silencio defensivo de Biden). Hay un punto. en el que tuvo mucho éxito Ha creado muchos puestos de trabajo en el gobierno. (como en el cumplimiento de regulaciones gubernamentales) que socava nuestros esfuerzos personales Esto garantiza el beneficio mutuo al exigir que todas las partes con derechos relevantes lleguen a un acuerdo. En este proceso Ha ampliado el gobierno a áreas donde no estamos protegidos por dicho gobierno. Pero su superación va en contra de lo que nuestros fundadores entendían (según John Locke) como la justificación central del gobierno. Es decir, proteger mejor todos nuestros derechos y propiedades contra usurpaciones. Y debemos recordar que esa “creación” de empleos podría aumentar la reserva de empleo para las posibilidades de reelección de Biden. Pero obstaculizan, en lugar de mejorar, nuestro bienestar. Gary M. Galles El Dr. Gary Galles es profesor de Economía en Pepperdine. Su investigación se centra en las finanzas públicas. opción pública Teoría de la empresa organización de la industria y el papel de la libertad Incluye las opiniones de muchos libertarios clásicos y de los fundadores de Estados Unidos. Sus libros incluyen Pathways to Policy Failure, Faulty Premises, Faulty Policies, Apostle of Peace y Lines of Liberty. Reciba notificaciones sobre nuevos artículos de Gary M. Galles y AIER.

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